لوحة القيادة
محتوى الدورة
اليوم الأول: مدخل علم الإدارة وإدارة الأعمال ووظائفها.
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)
0/22
مقدمة وترحيب
03:11
محتويات الدورة
03:07
الهدف العام + الأهداف التفصيلية
01:45
تعريفات الإدارة وأنواعها
07:13
أنواع الإدارة + مستويات الإدارة
12:31
مجالات الإدارة + الإدارة الوظيفية
05:03
أخلاقيات الإدارة + أسباب السلوكيات الأخلاقية
09:16
المستويات الأربعة للأخلاق المؤسسية + الأخلاقية في صنع القرار
06:35
مناقشة
03:19
تخصصات الإدارة + الفكر الإداري : تطوره – مدارسه – نظرياته
20:21
مبادئ الإدارة والأصول العامة للإدارة كما يراهما هنري فايول
10:13
مناقشة
02:58
استراحة
18:05
مناقشة مع المتدربين عن مفهوم التخطيط
05:05
التخطيط + أهميته + خصائصه + أنواعه
18:20
التخطيط حسب المدة – حسب التأثير – حسب الوظيفة
09:36
مناقشة
02:39
مستويات التخطيط.
02:28
مراحل التخطيط
16:55
مراحل إعداد الخطة (1)
12:02
الخاتمة
07:05
تقييم ذاتي
اليوم الثاني: أساسيات الإدارة الناجحة وإدارة الأداء المتميز وإدارة الوقت:
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)
0/21
مقدمة وترحيب
01:35
استئناف المقدمة ومراجعة سابقة
02:19
إتخاذ القرارات
08:35
مراحل عملية اتخاذ القرار
14:16
أهمية عملية إتخاذ القرار
13:22
أهمية عملية إتخاذ القرار
16:43
أنواع القرارات
16:50
معوقات اتخاذ القرار
06:48
معوقات اتخاذ القرار 2
09:29
قائمة إرشادية لاتخاذ القرارات
11:33
معايير القرار الرشيد وإيجابيات المشاركة في اتخاذ القرارات الجماعية وسلبياتها
01:45
محاذير اتخاذ القرار
17:12
استراحة
10:00
التنظيم الإداري
09:22
أنواع وعناصر التنظيم الإداري
07:03
فوائد وأهمية التنظيم الإداري
07:52
اشكال الهياكل التنظيمية الإدارية
11:57
مبادئ التنظيم الإداري
10:27
مبادئ التنظيم الإداري 2
08:00
الخاتمة
02:20
تقييم ذاتي
اليوم الثالث: إدارة الأزمات تعريفها وسماتها ومراحلها الخمس والمديرون واتخاذ القرار وبناء فريق العمل واستراتيجيات إدارة الأعمال
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)
0/19
مراجعة اليوم الثاني
04:33
السلطة الإدارية
15:31
خصائص السلطة الإدارية
07:25
خصائص السلطة الإدارية 2
09:59
مصادر السلطة الإدارية
03:55
حدود استخدام السلطة
06:07
أساليب معارضة سلطة المديرين
06:08
الفرق بين المركزية وللامركزية في العمل الإداري
16:16
تابع الفرق بين المركزية وللامركزية في العمل الإداري
06:13
استراحة
15:00
القيادة
09:27
القيادة 2
13:38
نظريات القيادة
17:11
نظرية سلوك القائد
06:21
نموذج ليكرت في القيادة
16:39
ماهي أجمل هذي النظريات ولماذا؟
01:57
صفات القائد الفعال
12:46
الخاتمة
15:31
تقييم ذاتي
قياس رضا المتدرب
0/1
قياس رضا المتدرب
00:00
إدارة الأعمال ( غير متاح للتسجيل )
السابق
التالي
0% مكتمل
Home Scroll Top Cart0