إدارة الأعمال ( غير متاح للتسجيل )

قائمة الرغبات مشاركة
مشاركة الدورة
رابط الصفحة
شارك على وسائل التواصل الإجتماعي

نبذة عن الدورة

يعمل هذا البرنامج على تحقيق المعرفة العلمية بالإدارة وبيئة الاعمال التجارية ويعد الافراد لتصميم وقيادة ورقابة وظائف وعمليات الشركة او المنظمة او المصنع عموما ، وذلك من خلال تزويدهم بإرشادات في ادارة الاداء المتميز والتخطيط وادارة الوقت طريقك للامتياز وادارة الازمات واتخاذ القرارات

ماذا ستتعلم؟

  • يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة أن يكون قادراً على :
  • 1- أن يعرف المتدرب مفهوم الإدارة ووظائفها.
  • 2- أن يعدد المتدرب طرق توليد الأفكار الابداعية.
  • 3- أن يعرف المتدرب ما هو سر نجاح الموظف في بيئة دائمة التغيير.
  • 4- أن يشرح المتدرب كيف يبني علاقاته الذكية.
  • 5- أن يطبق المتدرب كيف يتعامل مع المشكلات والأزمات.
  • 6- أن يعرف المتدرب التخطيط.
  • 7- أن يعدد المتدرب طرق إدارة ضغوط العمل.
  • 8- أن يشرح المتدرب كيف يدير الوقت.
  • 9- أن يعرف المتدرب ما هي إدارة المواقف الصعبة.
  • 10- أن يذكر المتدرب طرق إدارة العمل تحت الضغط.
  • 11- أن يذكر المتدرب ما هي إدارة الاولويات.
  • 12- أن يعرف المتدرب ما هي إدارة الازمات.
  • 13- أن يعدد المتدرب خطوات بناء فريق عمل.
  • 14- أن يعدد المتدرب استراتيجيات إدارة الأعمال.

محتوى الدورة

اليوم الأول: مدخل علم الإدارة وإدارة الأعمال ووظائفها.
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)

  • 03:11
  • محتويات الدورة
    03:07
  • الهدف العام + الأهداف التفصيلية
    01:45
  • تعريفات الإدارة وأنواعها
    07:13
  • أنواع الإدارة + مستويات الإدارة
    12:31
  • مجالات الإدارة + الإدارة الوظيفية
    05:03
  • أخلاقيات الإدارة + أسباب السلوكيات الأخلاقية
    09:16
  • المستويات الأربعة للأخلاق المؤسسية + الأخلاقية في صنع القرار
    06:35
  • مناقشة
    03:19
  • تخصصات الإدارة + الفكر الإداري : تطوره – مدارسه – نظرياته
    20:21
  • مبادئ الإدارة والأصول العامة للإدارة كما يراهما هنري فايول
    10:13
  • مناقشة
    02:58
  • استراحة
    18:05
  • مناقشة مع المتدربين عن مفهوم التخطيط
    05:05
  • التخطيط + أهميته + خصائصه + أنواعه
    18:20
  • التخطيط حسب المدة – حسب التأثير – حسب الوظيفة
    09:36
  • مناقشة
    02:39
  • مستويات التخطيط.
    02:28
  • مراحل التخطيط
    16:55
  • مراحل إعداد الخطة (1)
    12:02
  • الخاتمة
    07:05
  • تقييم ذاتي

اليوم الثاني: أساسيات الإدارة الناجحة وإدارة الأداء المتميز وإدارة الوقت:
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)

اليوم الثالث: إدارة الأزمات تعريفها وسماتها ومراحلها الخمس والمديرون واتخاذ القرار وبناء فريق العمل واستراتيجيات إدارة الأعمال
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)

قياس رضا المتدرب

مراجعات وتقييمات المتدربين

لا تقييم بعد
لا تقييم بعد

هل ترغب في تلقي الإشعارات لجميع الأنشطة الرئيسية في الموقع؟