تخطيط ومتابعة المشاريع باستخدام برنامج MS. Project

قائمة الرغبات مشاركة
مشاركة الدورة
رابط الصفحة
شارك على وسائل التواصل الإجتماعي

نبذة عن الدورة

تُعد هذه الدورة تدريبًا عمليًا يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لاستخدام برنامج *Microsoft Project* في تخطيط المشاريع وإدارتها بكفاءة. تغطي الدورة المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع، مثل تحديد المهام، وإعداد الجداول الزمنية، وتخصيص الموارد، وإدارة التكاليف، بالإضافة إلى متابعة تقدم المشروع وتحليل الأداء باستخدام الأدوات المتاحة في البرنامج 

 

 

ماذا ستتعلم؟

  • 1. أن يشرح المتدرب مفهوم المشروع، البرنامج، والمحفظة.
  • 2. أن يحدد المتدرب مكونات الهيكل التفصيلي للمشروع.
  • 3. أن يطبق المتدرب إعداد الجدول الزمني الأساسي في MS Project.
  • 4. أن يوضح المتدرب أنواع الأنشطة والعلاقات بينها.
  • 5. أن يذكر المتدرب أنواع الموارد وكيفية تخصيصها في المشروع.
  • 6. أن يطبق المتدرب توزيع الموارد على الأنشطة وتحليل تأثيرها.
  • 7. أن يشرح المتدرب مفهوم القيمة المكتسبة لمتابعة الأداء.
  • 8. أن يطبق المتدرب تحديث المشروع وإجراء التعديلات على الجدول الزمني.
  • 9. أن يعدّ المتدرب تقارير الأداء باستخدام MS Project.
  • 10. أن يحلل المتدرب تقارير المشروع لاتخاذ القرارات التصحيحية.

محتوى الدورة

المشروع – ms . project

  • تعارف
  • المشروع 1
  • المشروع 2
  • المشروع 3
  • الهيكل التفكيكي للمشروع 1
  • الهيكل التفكيكي للمشروع 2
  • الهيكل التفكيكي للمشروع 3
  • حساب الجدول الزمني 1
  • حساب الجدول الزمني 2
  • استراحة
  • الواجهة الرئيسية للبرنامج MS . Project1
  • الواجهة الرئيسية للبرنامج MS . Project2
  • الواجهة الرئيسية للبرنامج MS . Project3
  • الواجهة الرئيسية للبرنامج MS . Project4
  • الواجهة الرئيسية للبرنامج MS . Project5
  • تأثير التقويم على الجدول الزمني1
  • تأثير التقويم على الجدول الزمني 2
  • تأثير التقويم على الجدول الزمني 3
  • تأثير التقويم على الجدول الزمني 4

الأنشطة – الموارد

القيمة المكتسبة – نظام متابعة الأداء – المخططات البيانية – تقارير الأداء

اختبار

قياس رضا المتدرب

مراجعات وتقييمات المتدربين

لا تقييم بعد
لا تقييم بعد

هل تريد تلقي إشعارات فورية لجميع الأنشطة الرئيسية في الموقع؟