11 مفتاحاً لكاريزما جذابة

قائمة الرغبات مشاركة
مشاركة الدورة
رابط الصفحة
شارك على وسائل التواصل الإجتماعي

نبذة عن الدورة

تبدأ الدورة بتعريف الكاريزما اصطلاحا التطرق لأصولها اللغوية ثم مفاتيح الكاريزما الـ 11 أهمية اتخاذ القرارات و القوة الدافعة المتمثلة بالتحفيز و ضرورة التغيير وخطوات تقبله ثم تأثير ضغوط العمل والتوتر وأسبابه و مهارات الاتصال و طرق تحسين ادائه و أهمية تحديد الأهداف و أسباب تحديدها ثم طرق الحفاظ على الوقت ثم القيادة و خصائص القياديين وأسس بناء الفريق و ضرورة التفويض الفعال ثم الاجتماعات و مبادىء ضمان نجاحها.

نوع التدريب: تدريب متزامن

 

 

إظهار المزيد

ماذا ستتعلم؟

  • يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة أن يكون قادراً على :
  • 1- أن يتعرف المتدرب على مهارات اتخاذ القرارات (يحقق هذا الهدف المفتاح الأول القرار).
  • 2- أن يشرح المتدرب واقعية التغيير (المفتاح الثاني التغيير).
  • 3- أن يميز المتدرب بين القدرة على التفاعل والتواصل مع الآخرين بتميز (المفتاح الخامس :مهارات الاتصال).
  • 4- أن يتعرف المتدرب على مهارة إدارة الوقت وتحديد الأهداف (المفتاح السادس والسابع تحديد الهدف و إدارة الوقت).
  • 5- أن يعدد المتدرب مهارات بناء الفريق (المفتاح التاسع بناء الفريق) .
  • 6- أن يتعرف المتدرب على أدائه الشخصي و قدراته القيادية (المفتاح الثامن القيادة).
  • 7- أن يشرح المتدرب مهارة التفويض بنجاح (المفتاح العاشر).

محتوى الدورة

اليوم الأول: تعريف الكاريزما، مفاتيح الكاريزما، صناعة القرار
فصل افتراضي يشمل: أنشطة منها: حوار ونقاش.

  • مقدمة وترحيب
    02:01
  • عرفنا بنفسك
    10:00
  • تعريف الكاريزما 1
    15:00
  • تعريف الكاريزما 2
    15:00
  • تعريف الكاريزما 3
    15:00
  • تعريف الكاريزما 4
    15:00
  • تعريف الكاريزما 5
    05:00
  • نشاط
    15:00
  • مفاتيح الكاريزما 1
    15:00
  • مفاتيح الكاريزما 2
    15:00
  • استراحة
    15:00
  • مفاتيح الكاريزما 3
    15:00
  • مفاتيح الكاريزما 4
    15:00
  • نشاط
    15:00
  • صناعة القرار 1
    15:00
  • صناعة القرار 2
    15:00
  • صناعة القرار 3
    15:00
  • صناعة القرار 4
    15:00
  • صناعة القرار 5
    15:00
  • تطبيق
    15:00
  • الإجابة على استفسارات المتدربين
    15:00
  • تقييم ذاتي

اليوم الثاني: صناعة القرار، التحفيز، التغيير، تحديد الأهداف
فصل افتراضي يشمل: أنشطة منها: حوار ونقاش.

اليوم الثالث: تحديد الأهداف، التفويض، الاتصال، إدارة الوقت، إدارة الاجتماعات
فصل افتراضي يشمل: أنشطة منها: حوار ونقاش.

قياس رضا المتدرب

مراجعات وتقييمات المتدربين

لا تقييم بعد
لا تقييم بعد

هل ترغب في تلقي الإشعارات لجميع الأنشطة الرئيسية في الموقع؟