مهارات التحفيز الفعال وتحقيق الأداء المتميز
نبذة عن الدورة
برنامج تدريبي يقدم مجموعة من المحاور الأساسية في التميز الوظيفي من أهمها التعريف بمفهوم التحفيز ومفهوم الدافعية والفرق بينها وبين التحفيز ووسائل التحفيز الذاتي واثرها الإيجابي على الموظف كفرد وعلى المؤسسة في اداء الافراد وقدرتهم على بذل افضل ما عندهم مما يساهم بالارتقاء بالعمل الوظيفي ويعرف ايضاً بأفضل الممارسات الحديثة بالتحفيز الفعال والتعريف بالتفويض واهميته في العمل الإداري وأنواع التحفيز الوظيفي واهميته في الإدارة المعاصرة واهمية تحفيز التفكير الإبداعي في مكان العمل كما يأتي البرنامج على جملة من الاستراتيجيات الحديثة في التعامل مع الاحتياجات المؤثرة على التحفيز مثل استراتيجية تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات (هرم ماسلو) ونظرية هرزبرغ في الدافعية ونظرية ماكجروجر ويوضح البرنامج معوقات التحفيز وكيفية التغلب عليها
محتوى الدورة
اليوم الأول: مهارات التحفيز الفعال وتحقيق الأداء المتميز (مقدمة، التحفيز الذاتي، تقنيات تحفيز الذات في العمل…)
-
مقدمة وترحيب
03:04 -
عرفنا بنفسك
10:00 -
مفهوم التحفيز
15:00 -
مفهوم الدافعية
15:00 -
الفرق بين التحفيز والدافعية
15:00 -
مفهوم التحفيز الذاتي 1
15:00 -
مفهوم التحفيز الذاتي 2
15:00 -
مفهوم التحفيز الذاتي 3
15:00 -
مفهوم التحفيز الذاتي 4
15:00 -
نشاط
15:00 -
استراحة
15:00 -
علاقة التحفيز الذاتي بالذكاء العاطفي 1
15:00 -
علاقة التحفيز الذاتي بالذكاء العاطفي 2
15:00 -
15:00
-
نشاط
15:00 -
مهارات التحفيز الذاتي
15:00 -
تقنيات تحفيز الذات
15:00 -
تطبيق
15:00 -
الإجابة على استفسارات المتدربين
15:00 -
خاتمة
15:00 -
تقييم ذاتي
اليوم الثاني: مهارات التحفيز الفعال وتحقيق الأداء المتميز (مراجعة، استراتيجيات تحرير الفعل، نظرية ماكجروجر…)
اليوم الثالث: مهارات التحفيز الفعال وتحقيق الأداء المتميز (مراجعة، التحفيز بإظهار الحب والاحترام، الخوف أو الرهبة من مكان العمل…)
قياس رضا المتدرب
مراجعات وتقييمات المتدربين
لا تقييم بعد
