إدارة التغيير

قائمة الرغبات مشاركة
مشاركة الدورة
رابط الصفحة
شارك على وسائل التواصل الإجتماعي

نبذة عن الدورة

تغيير سمة من سمات العصر، والتعامل معه واستيعابه وتوظيفه لم يعد ترفا فكريا، بل ضرورة ملحة.

يذكر في هذا البرنامج، مفهوم ومبادئ التغيير، خصائص إدارة التغيير وخطواته واستراتيجياتها، أنماط ونظريات التغيير، أهم أسباب التغيير وأنواعه وأهدافه وعوامل نجاحه ومعوقاته.

ماذا ستتعلم؟

  • يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة أن يكون قادراً على :
  • 1- أن يتعرف المتدرب مفهوم التغيير وخصائصه.
  • 2- أن يفرق المتدرب بين التغيير كمفهوم والتغيير التنظيمي.
  • 3- أن يعرف المتدرب أنماط ونظريات التغيير والقوى الدافعة له.
  • 4- أن يشرح المتدرب مهارات وأسس واتجاهات التغيير ومزاياه وعوامل نجاحه ومعوقاته.

محتوى الدورة

اليوم الأول: مفهوم التغيير مفهوم التغيير التنظيمي خصائص إدارة التغيير
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)

  • مقدمة وترحيب
    01:46
  • تعارف
    15:00
  • مفهوم التغيير
    15:00
  • مفهوم التغيير
    15:00
  • مفهوم التغيير – الفرق بين التغيّر والتغيير
    15:00
  • مفهوم التغيير – سمات التغيير
    15:00
  • مفهوم التغيير – أنواع التغيير
    15:00
  • مفهوم التغيير التنظيمي
    15:00
  • مفهوم التغيير التنظيمي
    15:00
  • مفهوم التغيير التنظيمي
    15:00
  • استراحة
    15:00
  • نشاط
    10:00
  • مفهوم التغيير التنظيمي
    15:00
  • مفهوم التغيير التنظيمي
    15:00
  • خصائص إدارة التغيير
    15:00
  • خصائص إدارة التغيير
    15:00
  • خصائص إدارة التغيير
    15:00
  • خصائص إدارة التغيير
    15:00
  • خصائص إدارة التغيير
    15:00
  • الإجابة عن الاستفسارات
    10:00
  • تقييم ذاتي

اليوم الثاني: أهم أسباب التغيير وأهدافه والقوى الدافعة له وأنواع وخطوات التغيير
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)

اليوم الثالث: نظريات واستراتيجيات التغيير ومزايا مقاومته وعوامل نجاح التغيير ومعوقات التغيير
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)

قياس رضا المتدرب

مراجعات وتقييمات المتدربين

لا تقييم بعد
لا تقييم بعد

هل ترغب في تلقي الإشعارات لجميع الأنشطة الرئيسية في الموقع؟