إدارة التغيير في المشاريع التنموية

قائمة الرغبات مشاركة
مشاركة الدورة
رابط الصفحة
شارك على وسائل التواصل الإجتماعي

نبذة عن الدورة

يحتوي البرنامج التدريبي على مجموعة من المعارف اللازمة لعمليات إدارة التغيير والنماذج ومراحل التغيير الأساسية بالإضافة إلى دمج أدوات التحسين والتغيير وأساليب مقاومة مقامو التغيير لإكساب المتدربين مهارات إدارة التغيير وفق نماذج ومراحل إدارة التغيير ..

 

ماذا ستتعلم؟

  • يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة أن يكون قادراً على :
  • 1- أن يعرف المتدرب أهمية التغيير ومكونات المنظمة الأساسية.
  • 2-أن يعدد المتدرب احتياجات وتوقعات المعنيين وطبيعة تعاملهم مع التغيير.
  • 3-أن يشرح المتدرب تقنيات إدارة التغيير في المشاريع التنموية.
  • 4-أن يميز المتدرب مراحل إدارة التغيير في المشاريع التنموية ونماذج التغيير.

محتوى الدورة

إدارة التغيير في المشاريع التنموية
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)

  • مقدمة وترحيب وتعارف
    02:02
  • مقدمة عن التغيير
    15:00
  • أهمية التغيير
    10:00
  • مكونات المنظمة
    10:00
  • فهم احتياجات وتوقعات المعنيين وطبيعة التعامل معهم
    10:00
  • تقنيات إدارة التغيير في المشاريع التنموية – صفات قائد التغيير
    10:00
  • تقنيات إدارة التغيير في المشاريع التنموية – أدوات التحسين والتغيير
    10:00
  • استراحة
    15:00
  • نشاط
    05:00
  • تقنيات إدارة التغيير في المشاريع التنموية – التمهيد في التغيير ونشر ثقافة التغيير واشراك المعنيين في التغيير وتوزيع الأدوار
    10:00
  • تقنيات إدارة التغيير في المشاريع التنموية – التعامل مع مقاومي التغيير
    15:00
  • مراحل إدارة التغيير إدارة التغيير في المشاريع التنموية
    10:00
  • النماذج المستخدمة في التغيير – نموذج بروساي
    10:00
  • النماذج المستخدمة في التغيير – نموذج كيرت لوين
    10:00
  • النماذج المستخدمة في التغيير – نموذج ADKAR
    10:00
  • كيف أضع خطة التغيير
    10:00
  • الإجابة عن الاستفسارات
    10:00
  • تقييم ذاتي

قياس رضا المتدرب

مراجعات وتقييمات المتدربين

لا تقييم بعد
لا تقييم بعد

هل ترغب في تلقي الإشعارات لجميع الأنشطة الرئيسية في الموقع؟