حول هذه الدورة
تغيير سمة من سمات العصر، والتعامل معه واستيعابه وتوظيفه لم يعد ترفا فكريا، بل ضرورة ملحة.
يذكر في هذا البرنامج، مفهوم ومبادئ التغيير، خصائص إدارة التغيير وخطواته واستراتيجياتها، أنماط ونظريات التغيير، أهم أسباب التغيير وأنواعه وأهدافه وعوامل نجاحه ومعوقاته.
Please wait while flipbook is loading. For more related info, FAQs and issues please refer to DearFlip WordPress Flipbook Plugin Help documentation.
Please wait while flipbook is loading. For more related info, FAQs and issues please refer to DearFlip WordPress Flipbook Plugin Help documentation.
أهداف التعلم
يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة أن يكون قادراً على :
1- أن يتعرف المتدرب مفهوم التغيير وخصائصه.
2- أن يفرق المتدرب بين التغيير كمفهوم والتغيير التنظيمي.
3- أن يعرف المتدرب أنماط ونظريات التغيير والقوى الدافعة له.
4- أن يشرح المتدرب مهارات وأسس واتجاهات التغيير ومزاياه وعوامل نجاحه ومعوقاته.
منهج الدورة
63 دروس15h
اليوم الأول: مفهوم التغيير مفهوم التغيير التنظيمي خصائص إدارة التغيير
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)
مقدمة وترحيب1:46
تعارف00:15:00
مفهوم التغيير00:15:00
مفهوم التغيير00:15:00
مفهوم التغيير – الفرق بين التغيّر والتغيير00:15:00
مفهوم التغيير – سمات التغيير00:15:00
مفهوم التغيير – أنواع التغيير00:15:00
مفهوم التغيير التنظيمي00:15:00
مفهوم التغيير التنظيمي00:15:00
مفهوم التغيير التنظيمي00:15:00
استراحة00:15:00
نشاط00:10:00
مفهوم التغيير التنظيمي00:15:00
مفهوم التغيير التنظيمي00:15:00
خصائص إدارة التغيير00:15:00
خصائص إدارة التغيير00:15:00
خصائص إدارة التغيير00:15:00
خصائص إدارة التغيير00:15:00
خصائص إدارة التغيير00:15:00
الإجابة عن الاستفسارات00:10:00
تقييم ذاتي
اليوم الثاني: أهم أسباب التغيير وأهدافه والقوى الدافعة له وأنواع وخطوات التغيير
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)
اليوم الثالث: نظريات واستراتيجيات التغيير ومزايا مقاومته وعوامل نجاح التغيير ومعوقات التغيير
فصل افتراضي متزامن يتضمن تدريبات وأنشطة منها (مناقشات حوارية وعصف ذهني وأسئلة وأجوبة)
