مهارات القيادة الإدارية
نبذة عن الدورة
القيادة عملية تتميز بفاعلية مستمرة وهي تعبر عن علاقة شخص بآخر فهي العلاقة القائمة بين الرئيس والمرؤوسين والتي بواسطتها يمكن للرئيس أن يؤثر تأثيراً مباشراً على سلوك الأفراد الذين يعملون معه وأن يعطي المعلومات الضرورية لقراراته، وديناميكية القيادة تعود إلى الاستمرارية في تغيير ظروف المشروع الذي يتطلب تغيير متواصل في خطط وسياسات المشروع، كذلك الانسان نفسه في تغير مستمر فسلوك الفرد يتغير دائماً خلال حياته وهذا التغير يجعل من الضروري أن يكون هناك تعديل في العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين.
والقيادة على اختلاف ميادينها ومجالات ممارستها هي في محصلتها فن إنساني بحاجة إلى مراجعة دائمة من اجل تقديمها في صورتها الأكثر قبولاً وهو ما يستدعي ممارسة كثير من التدريب والذي يصبح بدوره شرطاً موضوعياً لإنجاز مهمة قيادية ناجحة واتخاذ قرار إداري سليم، غير أن القيادة تهدف إلى التأثير في نشاط الجماعة بهدف تحقيق الأهداف.
محتوى الدورة
اليوم الأول: الفرق بين الإدارة والقيادة – أنماط القيادة
-
مقدمة وترحيب
03:03 -
تقديم وتعريف المدرب بنفسه
10:00 -
نشاط تفاعلي
15:00 -
مفهوم القيادة
15:00 -
تدريب
15:00 -
عناصر القيادة 1
15:00 -
عناصر القيادة 2
15:00 -
وظائف القيادة والسلوك القيادي
15:00 -
أركان القيادة
15:00 -
القيادة الإدارية
15:00 -
أهمية القيادة الإدارية
15:00 -
أنواع القيادة
15:00 -
استراحة
15:00 -
مبادئ القيادة
15:00 -
المبادئ الأخلاقية للقيادة 1
15:00 -
المبادئ الأخلاقية للقيادة 2
15:00 -
المبادئ الأخلاقية للقيادة 3
15:00 -
المبادئ الأخلاقية للقيادة 4
15:00 -
قواعد أساسية في القيادة 1
15:00 -
قواعد أساسية في القيادة 2
15:00 -
قواعد أساسية في القيادة 3
15:00 -
تقييم ذاتي